카네기 클래스
PROGRAMS

어느 자리에서
무엇을 풀어야 하는지부터

같은 리더십이라도 대표가 마주하는 문제와 팀장이 마주하는 문제는 다릅니다. 기간과 참가대상을 기준으로 과정을 갈라 두었으니, 지금 자리에 맞는 쪽부터 보시면 됩니다.

CORE

주로 찾으시는 네 과정

01

최고경영자 과정

The Dale Carnegie CEO

인간경영 리더십과 경영자 네트워크를 함께 얻는 12주 정규 과정입니다.

기간
12주
대상
최고경영자, 임원급 경영자, 고위공무원, 전문직
  • 현재 서울 103기 · 광명 57기 모집 중
  • 주차별 커리큘럼과 수강료는 상세 페이지에 정리했습니다
02

매니저 리더십 코스

Leadership Training for Managers

사람을 이끄는 리더십과 성과를 내는 매니지먼트, 두 축을 함께 훈련합니다.

기간
7주
대상
중간 관리자 이상
  • 신뢰와 존경을 바탕으로 한 인간관계 스킬
  • 타인의 동기를 부여하는 의사소통 스킬
  • 성과를 혁신하는 프로세스 스킬
  • 권한을 위임하고 책임감을 부여하는 리더십 스킬
이 과정으로 상담 신청개강 일정은 상담 시 안내
03

기업 단체교육

Customized Corporate Solutions

6개 영역 150여 개 모듈에서 조직 과제에 맞는 구성을 골라 설계하는 맞춤형 교육입니다.

기간
협의
대상
조직 단위 교육을 준비하는 기업·기관
  • i-Map 진단으로 교육 목표와 대상부터 확정
  • 직급·직무에 따라 모듈을 조합해 커리큘럼 설계
  • 사업장 일정에 맞춘 회차·시간 조정
기업교육 자세히 보기구성과 견적은 상담 시 안내
04

청소년을 위한 데일 카네기 코스

Dale Carnegie for Youth

자신감과 관계 역량을 기르는 청소년 대상 단기 집중 과정입니다.

기간
2일 · 3일
대상
초 · 중 · 고등학생
  • 사람 앞에서 말하는 것에 대한 두려움 줄이기
  • 또래·교사와의 관계에서 쓰는 대화 방식
  • 임직원 자녀 지원 프로그램으로 연계 가능
이 과정으로 상담 신청운영 시기는 상담 시 안내
PUBLIC PROGRAMS

정규과정 전체 목록

위 네 과정 외에도 기간과 대상이 다른 정규과정이 운영됩니다. 기간과 참가대상은 과정별 표준 기준이며, 개강 일정은 지역과 기수에 따라 달라 상담에서 안내해 드립니다.

프로그램기간참가대상
최고경영자코스CEO12주최고경영자, 임원급 경영자, 고위공무원, 전문직
데일 카네기 코스DCC9주모든 성인
리더십 어드밴티지 세미나TLA3일임원, 사업부장, 부문장, 팀장 이상
매니저 리더십 코스LTM7주중간 관리자 이상
데일 카네기 세일즈 트레이닝DCST8주영업 종사자 · 매니저
신임리더 핵심스킬 세미나ASHR2일신임 관리자, 시니어 팀 멤버
하이 임팩트 프레젠테이션HIP2일프레젠테이션 스킬이 필요한 분
대학생을 위한 데일 카네기 코스DCU8주대학생, 대학원생
청소년을 위한 데일 카네기 코스2일 · 3일초 · 중 · 고등학생

현재 개강 일정이 확정된 과정은 최고경영자 과정의 서울 103기·광명 57기입니다. 나머지 과정의 개강 일정은 상담 시 안내해 드립니다.

CORPORATE

조직 단위 교육은
모듈을 골라 설계합니다

기업 단체교육은 정해진 커리큘럼을 그대로 쓰지 않습니다. 아래 6개 영역 150여 개 모듈에서 조직의 과제에 맞는 것을 골라 조합합니다.

  1. 011000번대

    리더십 개발

    Leadership Development

    위임 · 동기부여 · 갈등 관리 · 코칭 · 전략 수립

  2. 022000번대

    고객 서비스

    Customer Service

    불만 응대 · 충성 고객 만들기 · 내부 고객 서비스 · 고객 기대 관리

  3. 033000번대

    세일즈

    Sales Effectiveness

    상담형 세일즈 기초 · 관계 형성 · 이견 대응 · 세일즈 프로세스

  4. 044000번대

    팀워크 · 대인관계

    Team Member Engagement

    갈등 해결 · 팀 빌딩 · 협업으로의 전환 · 우호적 이견 제시

  5. 055000번대

    프레젠테이션

    Presentation Effectiveness

    프레젠테이션 설계 · 설득 발표 · 임팩트 있는 전달 · 피드백

  6. 066000번대

    프로세스 개선 · 변화관리

    Process Improvement

    문제 해결 · 의사결정 · 혁신 · 변화 적응 · 프로젝트 기획

설계 절차 i-MAP

  1. Intent
  2. Inquire
  3. Involve
  4. Innovate
  5. Impact

진행 방식과 견적은 조직 규모·대상 직급에 따라 달라집니다. 상담에서 함께 정리해 드립니다.

어느 과정이 맞을지부터
같이 정리해 드립니다

직급과 조직 상황을 듣고 후보 과정을 좁혀 드립니다. 참여를 확정하지 않은 단계의 정보 문의도 괜찮습니다.